Việt Báo Việt Nam PDA


Kỹ năng thương lượng

Kiểm tra hiệu suất làm việc

Chủ nhật, 19 Tháng tám 2007, 18:08 GMT+7

Kiem tra hieu suat lam viecSau khi đã thống nhất về mục tiêu cũng như đã lên kế hoạch để đạt được mục tiêu ấy, bạn cần đảm bảo rằng nhân viên của mình..

Chuyển mục tiêu thành văn bản

Chủ nhật, 19 Tháng tám 2007, 16:31 GMT+7

Chuyen muc tieu thanh van banKhi bạn và nhân viên đã đạt được sự nhất trí về mục tiêu, hãy ghi chép lại những kết luận của bạn trong một biên bản chính thức..

Trao quyền chứ không quản lý vi mô

Chủ nhật, 19 Tháng tám 2007, 08:14 GMT+7

Trao quyen chu khong quan ly vi moNhân viên sẽ có động lực làm việc hơn khi họ cảm thấy được làm chủ công việc của mình. Sự làm chủ ấy được thể hiện dưới nhiều..

Ba sai lầm cần tránh

Chủ nhật, 19 Tháng tám 2007, 05:05 GMT+7

Ba sai lam can tranhTrong quá trình thiết lập mục tiêu, nhiều công ty phạm phải ba sai lầm sau đây: (1) không xây dựng chỉ tiêu thực hiện, (2)..

Vượt qua nỗi sợ hãi

Thứ bảy, 18 Tháng tám 2007, 18:35 GMT+7

Vuot qua noi so haiW. Edwards Deming (1900-1993) là một trong những nhà sáng lập phong trào chất lượng. Những bài giảng về kiểm soát chất lượng..

Các đặc điểm của mục tiêu hiệu quả

Thứ bảy, 18 Tháng tám 2007, 16:09 GMT+7

Cac dac diem cua muc tieu hieu quaTrong thực tế, mục tiêu đối với những người ở cấp bậc trách nhiệm cao thường có xu hướng mang tính phổ quát, trong khi mục tiêu..

Để việc thúc đẩy động lực làm việc trở nên hiệu quả

Thứ bảy, 18 Tháng tám 2007, 08:14 GMT+7

De viec thuc day dong luc lam viec tro nen hieu quaGiả sử mức lương công ty đưa ra là công bằng và cạnh tranh, thì biện pháp thúc đẩy cá nhân chắc chắn nhất là những điều làm cho..

Mục tiêu và hoạt động

Thứ bảy, 18 Tháng tám 2007, 05:03 GMT+7

Muc tieu va hoat dongNhiều người thường nhầm lẫn mục tiêu với hoạt động. Hoạt động mô tả cách con người sử dụng thời gian, còn mục tiêu là kết quả..

Phần thưởng

Thứ sáu, 17 Tháng tám 2007, 18:09 GMT+7

Phan thuongCó hai loại phần thưởng: tinh thần và vật chất. Phần thưởng tinh thần đem lại sự thỏa mãn cá nhân và không thể định lượng được..

Mục tiêu

Thứ sáu, 17 Tháng tám 2007, 16:12 GMT+7

Muc tieuViệc quản lý hiệu suất làm việc luôn bắt đầu bằng mục tiêu. Mục tiêu là những kết quả mà tổ chức hay cá nhân mong muốn đạt được..

Tạo động lực làm việc

Thứ sáu, 17 Tháng tám 2007, 10:04 GMT+7

Tao dong luc lam viecTạo động lực làm việc là phần quan trọng tiếp theo trong việc quản lý hiệu suất làm việc. Thực tế, việc này đóng vai trò chính..

Lời giới thiệu - Kỹ năng thương lượng

Thứ sáu, 17 Tháng tám 2007, 05:01 GMT+7

Loi gioi thieu Ky nang thuong luongCon người là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý,..


<< Bắt đầu < Trước 1 2 3 4 Tiếp > Cuối >>

Tìm Kiếm: 

^ Về đầu trang | Viet Bao RSS | Dự Báo Thời Tiết | Lịch TV | Liên Hệ - Contact - Quảng Cáo


Copyright©2007 Viet Bao Viet Nam Mobile (xHTML Mobile version), thử nghiệm phần mềm pda.vietbao.vn 1.0